GMO Sênior
Principais atividades que você pode desempenhar são:

1. Análise de impacto: realizar uma análise abrangente dos impactos da implementação do S/4 HANA na organização. Isso envolve identificar as áreas afetadas, os processos de negócios impactados, os usuários finais envolvidos e os possíveis desafios de mudança.
2. Plano de comunicação: desenvolver um plano de comunicação estratégico para informar e envolver os stakeholders relevantes sobre as mudanças que ocorrerão com a implementação do S/4 HANA. Isso inclui identificar os canais de comunicação apropriados, criar materiais de comunicação e garantir que as mensagens sejam claras e adaptadas a cada público.
3. Treinamento e capacitação: responsável por desenvolver e executar um plano de treinamento abrangente para garantir que os usuários finais tenham as habilidades e conhecimentos necessários para usar o novo sistema S/4 HANA. Isso pode envolver a criação de materiais de treinamento, a realização de sessões de treinamento presenciais ou virtuais e a supervisão do progresso do treinamento.
4. Gestão da resistência à mudança: identificar possíveis resistências à mudança e desenvolver estratégias para gerenciá-las. Isso pode incluir a realização de análises de resistência, o envolvimento de líderes-chave, a criação de um ambiente de apoio à mudança e a comunicação contínua dos benefícios da implementação do S/4 HANA.
5. Monitoramento e avaliação: monitorar o progresso da implementação, identificar problemas relacionados à mudança organizacional e realizar avaliações periódicas do impacto da mudança nos usuários finais e nos resultados do projeto. Isso permite que ajustes sejam feitos, se necessário, para garantir o sucesso da implementação.

Duração: Projeto de aproximadamente 6 meses (Go-Live previsto 31/12/2023)

Observações: Flyback quinzenal + despesas de viagens contempladas (pode ser de qualquer lugar do Brasil desde que aceite viajar e trabalhar presencial em Palmas/TO)