Planejamento e Controle (PCP): Elaborar e gerenciar o cronograma de produção, alinhando a demanda comercial com a capacidade fabril.

Gestão de Processos: Acompanhar de perto as etapas de separação, embalagem, corte e montagem, garantindo o fluxo contínuo da fábrica.

Monitoramento de Perdas: Identificar gargalos e implementar ações corretivas para reduzir desperdícios de matéria-prima e tempo.

Gestão de Estoque: Responsabilizar-se pela acuracidade do estoque, assegurando que não haja rupturas de materiais para a produção.

Gestão de Pessoas: Liderar e desenvolver uma equipe direta de 6 colaboradores (composta por Montadores, Separadores e Conferentes), sendo responsável por escalas, desempenho e produtividade.

Supervisão de Fábrica: garantir ritmo de trabalho e os padrões de qualidade sejam mantidos.

Demais atividades da função