Gerente de Projeto
Staffer Talentos e Técnologia
Inscrições até 06/03/26
Regime de contratação
CLT
Modelo de trabalho
Híbrido
Carga horária
40 horas semanais
Descrição
Objetivo da Posição
Liderar a execução de projetos digitais, garantindo entregas dentro do prazo, escopo, orçamento e qualidade esperados, com foco em inovação, experiência do cliente e integração tecnológica, alinhando as iniciativas às estratégias de transformação digital do cliente.
Requisitos Técnicos e Funcionais:
Experiência comprovada em gestão de projetos digitais
Experiência sólida na aplicação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban.
Vivência na liderança de projetos de desenvolvimento de produtos digitais complexos, preferencialmente nos setores de tecnologia, mobilidade ou aviação.
Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como Jira, MS Project e Confluence.
Conhecimento dos processos de gerenciamento de projetos, incluindo:
Integração
Escopo
Cronograma
Custos
Qualidade
Recursos
Comunicação
Riscos
Stakeholders
Inglês avançado (oral e escrito) – desejável.
Certificações desejáveis: PMP, PMI-ACP, PSM-I, SAFe, KCP.
Perfil Comportamental:
Proatividade e resiliência diante de desafios técnicos e organizacionais.
Comunicação clara e eficaz com equipes multidisciplinares e diferentes níveis hierárquicos.
Capacidade de resolução de problemas e tomada de decisão, com alinhamento à liderança.
Organização, senso de prioridade e visão estratégica.
Principais Responsabilidades:
Liderar a execução de projetos digitais, garantindo entregas dentro do escopo, prazo e orçamento acordados.
Alinhar o projeto aos objetivos estratégicos do cliente no contexto de transformação digital, assegurando controle de escopo e gestão adequada de mudanças.
Gerenciar expectativas e conflitos entre stakeholders internos e externos, promovendo comunicação transparente e eficiente.
Planejar e controlar todas as fases do projeto, desde a definição de requisitos até a entrega de MVPs e funcionalidades.
Aplicar metodologias ágeis e modelos híbridos de gestão conforme necessidade do projeto.
Gerenciar todos os processos do projeto, incluindo integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos e stakeholders.
Estabelecer e manter processos de governança, garantindo rastreabilidade e conformidade.
Desenvolver e acompanhar KPIs e métricas de desempenho, consolidando relatórios executivos e status reports.
Identificar riscos e propor ações preventivas e corretivas.
Atuar como interface entre áreas técnicas e de negócio, assegurando que as entregas atendam às necessidades dos usuários e objetivos estratégicos.